公司召开安全环保生产经营工作会议、6月份暨上半年经济活动分析和管理提升会议
发布：网络配资浏览：17112次
7月16日，公司在工会综合会议室召开安全环保生产经营工作会议、6月份暨上半年经济活动分析和管理提升会。公司党委书记、董事长王一鸣出席会议并讲话，总经理、党委副书记韩联国主持会议，公司领导尹修太、姚程、王刚、田平佩、徐爱军、郜善军，总经理助理王威及各职能部室、二级单位负责人参加会议。
会议传达了河南能源上半年管理提升专题会精神，调度中心通报了上周安全生产情况，企业管理部通报了公司6月份暨上半年经济分析情况，财务管理部通报了成本核算及资金使用情况，各职能部室、二级单位重点围绕6月份及上半年管理工作中的亮点、不足及下半年完成目标任务主要措施进行简要汇报。
王一鸣对公司下阶段工作提出具体要求，一是要按照上级要求，将公司十三五暨中长期规划进一步完善梳理、做实做细。同时，在公司下步发展中，要重点将安全环保摆在突出位置，着力打造“绿色能源”“清洁工厂”。二是上半年工作整体完成情况有喜有忧，经营业绩喜人，经营效果良好，抓基层打基础氛围形成，下半年目标措施可行，但仍然暴露出部分问题，各级干部要增强干事创业意识，正视自身短板和不足，持续抓好“查漏洞、找差距，补短板，抓提升”活动，同时要在查找“失血点、亏损源”上下功夫。三是在“管理提升年”“清欠风暴”、党风廉政建设、风险防控各项工作开展过程中，要对标先进，查找不足，围绕下半年生产运行、设备维护、技改技措、项目建设等方面进行具体谋划。四是在新项目建设上，要规避国家在安全环保政策上设立的门槛，依据企业自身情况，着力盯办原料路线升级改造、甲酰胺/NMF等重点项目，坚持责任分工、挂图作战不动摇。
王一鸣要求，各单位要认真总结亮点，查找不足，扬长避短，以提高职工收入和幸福指数为出发点，以促进企业转型发展为施力点，强化责任，细化措施，为实现全年目标任务而共同努力!
