5月8日上午,河南能源副总经理、化工新材料公司党委书记、董事长段志广,化工新材料公司副总经理郜善军一行到安阳园区调研指导工作,强调要统筹好发展与安全,加快新项目建设,推进技改项目实施,优化延长产业链,推动安阳园区实现更好更快发展。安化集团公司领导徐爱军、张连飞、张超奇、宋富东、李永周、张超陪同调研。
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段志广深入安阳园区九龙公司九龙车间、九天公司气化车间现场,了解装置技改项目进展情况。
在听取安阳园区新上项目、技改项目进展情况和1-4月份生产经营情况汇报后,段志广强调,一要统筹好发展与安全,持续夯实安全基础。要进一步加强园区内技改项目和新建项目建设中的安全管理,落实安全管控责任,理清园区内公用工程管网情况,全面提升安全管理水平。二要加快技改项目进度,保障正边际贡献。要加快年度重点技改项目推进,严格按照时间节点,层层压实责任,以时不我待的紧迫感推动技改项目落地见效,进一步实现节能降耗、降本增效显著发展;要深层次开展精益化管理,通过算账搞生产实现甲胺装置、聚酯装置最优化生产经营模式,保障正边际贡献,降低配资生产成本,增强企业竞争力。三要推进项目建设进度,优化延长产业链条。要严把方向,理清工作思路,以久久为功的决心、不达目标誓不罢休的恒心规划好企业发展蓝图,制定五年内生存发展目标;要盯紧时间节点,加快推进原料路线升级改造项目建设进度,围绕新项目规划好配套设施发展;加大同高校、科研院所合作力度和新配资研发力度,要加强与先进企业的交流,针对原料路线升级改造项目,合理规划合成氨下游产业链,将新配资和主业紧密结合起来,寻求提质增效扩产项目,推动新配资产业技术革新,增强核心竞争力。四要打破传统思维,加快设备更新。要打破传统思维,理清工作思路,对闲置利旧无望的设备及时处置,推动设备更新,积极申请政策补贴,缓解资金压力,扭转被动局面。五要优化人力资源结构,进一步提高效能。要减少用人总量,合理搭配老中青人员,充分发掘人才潜能,将人才梯队保持在合理区间,为企业发展提供人才支撑。
综合办公室、人力资源部、企业管理部、财务管理部、生产管理部、九龙公司、九天公司、龙宇新材料公司等相关负责人参与调研。