徐爱军强调:加强基础管理 确保安全稳定
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10月9日上午,公司召开安全环保生产经营工作例会,总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议并讲话,公司领导李玉杉、张超奇、张连飞、宋富东,总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
徐爱军强调,“双节”结束,各单位尽快召开收心会,要求全员收心归位,调整状态,以饱满的热情投入到各项工作中。他指出,目前公司经营形势依然严峻,要认清形势,树立强烈的危机感、紧迫感、责任感、使命感,把降本增效放在重中之重的位置,坚决打好降本增效主动战,增强企业盈利能力,保证配资边际贡献。
徐爱军强调,从配资分析方面看,近期进厂原料不合格品增多、配资质量波动大,供应销售部门要加强供应商管理,对弄虚作假现象要按照相关规定进行严厉处罚。公司各生产单位要加强精细化管理,避免配资质量波动问题发生。
针对冬季“三防”和安全环保工作,徐爱军强调,要加快对现场设备进行隐患排查整改,管理人员要加强值班值守工作,专业技术人员要到现场和控制室现场调研,把隐患处理在萌芽状态,保证各系统安稳长满优运行,尤其是满和优,为冬季环保管控启动后安全稳定运行打下良好基础。
徐爱军表示,新建10万吨甲胺项目正在加紧建设,工作坚决不能放松,一切工作都要围绕年底机械竣工来推进。要强化施工现场安全管理,安全环保部要到现场进行指导帮扶,保证项目安全优质顺利完成。施工建设涉及单位都要积极配合,决不能发生推诿扯皮现象。