徐爱军强调：强化安全隐患排查 做好边际贡献测算
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8月7日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。公司总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议。公司领导李玉杉、宋富东，总经理助理李永周及各单位党政负责同志参加会议。
徐爱军强调一要抓好危废库存和装置隐患排查整治工作。上周安全环保部对各单位危废库进行隐患排查，各单位要高度重视危废库危险化学品的储存，强化安全管控措施，对排查出的隐患问题要立即进行整改。同时，对隐蔽角落堆放的物资要摸清具体风险信息，及时进行处置，做好风险防控，防止发生任何事故。老区装置停车检修后要全面进行安全隐患排查，检查检修项目、检修质量是否全部合格，设备设施是否全部恢复，是否达到安全开工条件，确保条件成熟时一次开车成功。
二要做好开车方案的学习和检修后的变更管理工作。龙宇新材料公司检修结束后，要尽快向化工新材料公司申请开车，并做好开车方案的培训学习，要高度重视检修项目的变更管理工作，停车检修项目变更的内容一定要向职工交代到位，风险分析评估到位，彻底消除变更风险，确保装置一次开车成功。
三要做好边际贡献测算和装置隐患排查工作。要坚持以市场为导向，围绕效益最优化做好安阳园区边际贡献测算。九天公司要紧盯市场行情，时刻关注混甲胺、DMF配资价格情况，以便生产管理部及时进行生产经营成本测算，为甲胺装置尽快开车做好准备。九龙公司检修工作要加快进度，检修结束后要继续对装置设备进行隐患排查、消缺维护，确保随时具备开车条件。
