韩联国在安全环保生产经营工作会上强调：高度重视安全管理 提高生产运行效率
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2月21日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开安全环保生产经营工作例会。党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议。公司领导李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞、赵少峰，总经理助理宋富东、李永周及各单位党政负责同志参加会议。
会上，韩联国对当前工作提出要求。一是安全管理方面要高度重视，不能忽视管理细节上的缺陷。九天公司一套甲胺检修进度、安全管控工作完成较好，在本月20号实现了开车的总体目标。但在安全检修工作上还存在着一些漏洞，这时刻提醒我们不能忽视在管理细节上的缺陷，这些缺陷长期存在将极大地影响企业的生产运行，甚至会造成大的安全隐患。在安全管理上，企业靠经验只能保证存活，但是要想长久的生存且发展的更好，还是要依靠科学规范的安全管理，特别是在工艺、检修等作业环节上，要始终坚持高标准严要求。
二是经济运行方面，各单位要切实扛起责任，为园区经济效益增加做贡献。2022年河南能源对安化经济运行指标做了较大调整，各单位、部门要认真研究指标变化情况，确定重点工作目标。九天公司作为整个园区的支撑，要确保安全稳定的经济效益；九龙公司在锅炉的提高运行周期、降低煤耗上下功夫，切实增加经济效益，为园区完成营业目标做好支撑；小众配资生产单位特别是建材分公司要盯紧市场，积极主动开拓市场，抓住时机开车，复合肥、利诺公司要在效益稳定的基础上做到大化，为园区经济效益增加做出贡献；龙宇新材料公司利润考核指标占比大，从近期龙宇运行情况来看，在配资质量上有大幅度进步，配资优等品率也在提高，建安分公司和电仪分公司要做好服务保障工作，为龙宇整体的生产稳定高负荷运行打好基础。同时龙宇经营调度中心要做好营销工作，充分利用现代化经营工具增加经济效益，特别是在解决敞口风险上需要下功夫、找原因。
三是项目建设方面，要群策群力抓好落实，加快推进项目建设。破产重整下一步要推进战略投资人招募工作。同时在原料路线项目资金上，我们要积极努力运用好当前的政策，做好相关安排，与市发改委及当地政府做好沟通，在政策方面力争取得支持。10万吨甲胺扩产项目各项工作要加快推进，总体要求力争明年一季度能够具备开车条件，确保目标是明年上半年能够全面投产并达标达产。
徐爱军对原料路线项目安全条件审查、近期安全检查迎检、龙宇新材料公司电仪设备隐患排查、10万吨甲胺扩产项目手续办理等工作进行了具体要求。
